2020/12/01

若手コンサルタントの一日(人事評価制度の運営支援編)

はじめに

弊社のクライアントは、北は北海道、南は沖縄まで全国津々浦々に存在しており、提供している支援内容も多岐にわたります。

今回は人事評価制度の運営支援についてご紹介します。

 

 

クライアントとその支援の内容

今回のクライアントは、当社のクライアントの中でも比較的大きな規模な会社です。

規模が大きなクライアントですので、これまで様々な支援(人材育成、内部統制監査など)をさせて頂いており、その中の一つとして、今回紹介する人事評価制度の運営支援も行っています。

人事評価制度の運営は、下記のプロセスで行います。

支援のポイント

一般的なコンサルティング会社では、制度や仕組みの導入で終わることがありますが、当社の場合は、仕組み導入後の運営も支援しています。

※上記のフローチャートのすべて

それは、どんなに良い仕組みを導入しても実行されていなければ意味がないためで、意図した効果が出るように導入後、クライアントやその担当者の方々と密に関わっていきます。

当社の特色

上記のことから当社の仕事にはスマートなことばかりではなく、泥臭い仕事も多々あります。しかし、成果が出て、クライアントと共に自分の成長を実感できた時の喜びはひとしおです。

また、当社は支援内容だけでなく、クライアント先の業界においても小売業、サービス業、倉庫業、運送業、製造業、公的機関など様々なので、「幅広く経験を積みたい!」という方、ぜひ、我々と働いてみませんか?

 

※帰りに購入した地域限定商品です。

地域限定商品を購入できるのも

出張のちょっとした喜びです。

 

以上